7月26日上午，广州市从化区医联体运行启动仪式在第五附属医院举行。这项工作的最大创新之处是以行政区组建单位，形成集约型规模化运作，既充分发挥牵头单位在区域内的龙头作用，又发挥基层单位的基础作用，共同为本地区群众生命健康保驾护航。

活动由从化区政府副区长张文虹主持，广州市卫计委副主任欧阳资文、从化区委庄悦群书记、区政府常务副区长吴林波以及广州市人社局、广州市医保局、澳门太阳集团www、清华大学医院管理研究院、中国农业银行广东分行和广州医科大学附属第五医院等单位有关领导参加了活动。

仪式上，与会人员听取了清华专家团队对广州市从化区医联体建设方案的介绍，并观看了从化区澳门太阳集团www第五附属医院医疗联合体运行系统的操作演示。该医联体的建设，将促进从化区内优质医疗资源有效有序下沉基层，提高医疗服务的协调性、连贯性、整体性，明显提高常见病、多发病在基层医疗卫生机构的首诊比例以及基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例，初步建成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度，使人民群众的健康得到保障。

受从化区人民政府邀请，深度参与从化区医联体改革方案设计和实施工作的清华大学医院管理研究院医疗服务治理研究中心副主任何继明介绍说，从化区根据本区实际情况，创造性地落实省、市医联体改革有关精神，努力建设符合广州从化特色的“（N+1）+1”模式的新型医联体，即：N为区妇幼保健院和12家基层医疗卫生机构；整合“N”的资源，由一家区医院（区中医医院）牵头，采用集约式一体化管理，形成卫技人员规模约2000人的区属医疗卫生服务共同体“从化区医共体”，是为（N+1）；再以医共体名义与所在区域的医疗中心（南医五院）组建“从化区澳门太阳集团www第五附属医院医疗联合体”这一区域医疗联合体，形成覆盖区域内所有公立医疗卫生机构的医疗联合体，是为（N+1）+1。同时，探索应用医联医共通系统平台，实现医联体内各成员单位之间的互联互通。

第五附属医院院长邹小明代表医联体牵头单位发言，他指出，作为牵头医联体工作的主体单位，今后第五附属医院将继续坚持把社会效益放在第一位，严格遵守协议章程，认真履行好主体职责，充分发挥医院的专业优势，带动各理事单位共同强化服务理念、创新服务模式、提高服务质量和技术水平，促进从化地区医疗服务能力的整体提高，努力为从化居民提供全方位、全周期的健康保障。

从化区常务副区长吴林波在仪式上指出，广州市从化区医联体的建设是从化区深化医药卫生体制改革的一次重要尝试，强调必须不忘初心，关注民生，确保群众受益。同时，他要求医联体各方要实事求是，循序渐进，也要明确职责，紧密协作，确保医联体工作稳中有进，运行畅顺。

广州市卫计委副主任欧阳资文充分肯定了广州市从化区医联体的建设的创新性，指出该医联体是具有从化特色的医疗联合体。希望从化能够勇于创新，聚焦基层，加强管理，发挥引领示范作用，提升服务能力，促进健康发展。

仪式的最后，有关领导共同为从化区澳门太阳集团www第五附属医院医疗联合体和广州市从化区医共体揭牌，并为澳门太阳集团www第五附属医院医疗联合体和广州市从化区医共体授牌，这标志着具有从化特色的新型医联体在从化区落地生根。