珠江医院近期召开了医疗质量持续改进项目培训及开题报告会。

5月28日下午，质量管理科负责人从PDCA、精益管理在医院中的应用展开，对PDCA、品管圈、精益管理的概念、意义、基本步骤、常用质量工具等方面作了全面讲解。事业发展部负责人从项目管理在医院中的应用展开，对项目管理的知识体系框架、方法、步骤、如何加速创新性工作落地等给予详细的讲解。质量管理科相关人员讲解了多种质量工具的使用原则、标准步骤及重点难点。三位授课人员还分享了多个优秀案例，激发了大家对质量管理方法应用的浓厚兴趣，对质量管理工具的应用有了更清晰的了解和掌握。全院三甲复评内审员及资料员、临床科室综合质控小组成员、医疗质量持续改进项目课题负责人及核心成员等近300人参加了此次培训。

5月29日至30日下午，质量持续改进项目开题报告会在珠江医院十三楼会议室举行，会议由副院长冯常森主持，副院长冯天元、郭洪波及相关处室领导和工作人员担任评委和点评专家。来自全院机关职能、总务后勤、医疗、护理、辅诊部门的120个质量持续改进项目负责人及核心成员参加此次会议。报告会上，各位项目代表就项目主题选定理由、主题释义、计划拟定、进度安排、预期效果、自身优势、存在困难等方面进行了阐述。评委认真听取了各位代表的汇报，对项目选题新颖性、设计合理性、实施规范性、研究价值、预期成果等方面进行了提问，并提出指导性意见和合理化建议，为项目下一步推进打下良好基础。

珠江医院举办该项活动，旨在进一步全面推进医院质量持续改进医院工作的开展、提高全院教职员工质量意识、提升医院管理效益的重要举措，促进了医院质量管理整体水平的提升。