2月23日，顺德医院召开2024年度高质量发展大会。会议对2024年度医院重点工作进行了布置，现场签订了2024年学科发展目标、党建目标、党风廉政建设承诺书（责任书），邀请校内外专家就医院高质量发展进行了主题授课。校长黎孟枫以“学科与学科建设”为主题作主旨讲座。

黎孟枫强调，学科建设是大学附属医院高质量发展的关键任务。他从学科的概念、学科建设的内涵、临床学科的特点学科相关概念的辨析以及对学科和学科建设的认识误区等五个方面进行了论述。他指出，学科建设的三大任务，首先要建设好、配置好、集成好、运用好学科人才生产和知识生产的三大生产力要素；二是要调整、优化好人才和知识生产过程中的生产关系，使其有利于生产力的各要素发挥出最大效能；三要构筑有效的制度体系，建立健康的学科文化和学科精神。黎孟枫还强调，作为大学附属医院，既要充分认识学科和学科建设的普遍规律，又要把握临床医学学科的特点，奋起直追抓学科，持之以恒育学科，抓住关键强学科。

黎孟枫作主旨报告

发展规划处、人事处、科研院、医院管理处等学校机关处室相关领导，顺德区政府副区长何翔威，浙江大学医学院附属第二医院副院长张秀来，顺德区卫生健康局党组书记洪新田，顺德医院全体院领导、中层干部、学科带头人、高级专家组成员以及附属陈村医院、杏坛医院主要领导参加了会议。

乘势而上，竞速迈向新征程

院长沈洁布置了2024年度医院重点工作。她强调，2024年是医院政校合作以来“两年打基础、五年上台阶、八年创品牌”规划中转型升级的关键年份，谋划好2024年的工作意义重大。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实公立医院高质量发展重点任务，瞄定名副其实的大学直属附属医院和珠江西岸高水平医院的建设目标，主动融入粤港澳大湾区战略和大学“佛山战略”，以“高质量发展、竞争力提升、智慧化建设”为主题，持续增强医院核心竞争力和珠三角影响力。

沈洁布置2024年重点工作

2024年，医院将从抓党建树廉洁、抓国考出成效、抓质量保安全、抓教学促提升、抓科研求创新、抓人才谋未来、抓信息化变智慧化和抓管理促发展八大方面发力，为医院高质量发展提质增效。

随后，附属杏坛医院和陈村医院代表汇报2024年发展规划；内分泌与代谢科、病理科、泌尿外科、急诊科和麻醉手术室学科负责人分享专科建设经验。现场还开展分组讨论，为医院高质量发展建言献策。

时不我待，砥砺奋进笃志行

“高质量发展是新时代的选择、新征程的必然，扛起高质量发展使命，时不我待。”下午，在观看党风廉政教育视频后，医院党委书记曹蓓对医院高质量发展提出具体要求。一是增强危机与忧患意识，时刻保持高质量发展的责任感和紧迫感；二是发扬斗争精神，切实增强高质量发展的使命和担当；三是突破发展瓶颈，持续坚定高质量发展的勇气和决心。

曹蓓讲话

曹蓓强调，大家要牢牢把握粤港澳大湾区的区位优势和战略机遇，深入研判、主动对接、精准服务区域高质量发展重大战略需求，只有在发展方式、运行模式、资源配置、绩效分配等方面不断优化，在医疗护理服务公平性、可及性和优质服务供给能力上进一步增强，才能在激烈竞争中构建医院的核心竞争力，在高质量发展之路上行稳致远，迈出更矫健的步伐。他提出，要坚持党建与业务互融互促；要坚持团结协作和聚力创强；要坚持筑牢安全和提升质量；要坚持实干当头和落地成效。

现场还签订了2024年学科发展目标承诺书、党建目标责任书、党风廉政建设责任书、感染防控责任书以及安全生产和消防工作责任书。

澳门太阳集团www医院管理处医政科科长刘振华、科研院副院长张金华、人事处处长余克强、发展规划处处长满强分别以“公立医院绩效考核注意事项”“以高水平的科技工作助力医院高质量发展”“加强学科人才建设，提升医院的核心竞争力”“浅谈大学医院的学科建设”为题进行授课。

张秀来授课

浙江大学医学院附属第二医院副院长张秀来围绕“以国家公立医院绩效考核为导向，推进医院高质量发展”主题传经送宝。张秀来分享了浙大二院连续五年进入“国考”前十的管理经验，并重点分享了该院开展全流程管理，实现“院前－院中－院后”整合联动以及推动“加速康复”，制定“加速康复”工作方案的具体举措，为医院发展提供新思路和新启发。

何翔威讲话

顺德区政府副区长何翔威对顺德医院的高质量发展取得的丰硕成果表示赞赏，同时提出，要统筹质的有效提升和量的合理增长，持续加强全科专科建设，优化科室布局，人员配置和工作流程，进一步提高医疗资源的利用效率和综合服务质量；统筹核心竞争力的塑造和技术的突破，继续大力推进创新平台建设，推动产学研协同发展，进一步推动医学科研成果转化，回馈临床，推进医院医学研究中心资源共享；多方引进各类人才和充分利用各方资源，让更多的优秀的医疗人才扎根顺德这片热土，加速多方资源的融合，促进医院的长足发展。